Как работает метод геймификации при найме сотрудников?

Метод геймификации при найме сотрудников работает следующим образом: вместо стандартных тестов кандидатам предлагают пройти игровые задания, имитирующие реальные рабочие ситуации. 1 Например, игры для оценки компетенций. 1 Рекрутеры могут предложить кандидатам пройти симуляцию рабочих ситуаций, где нужно принимать решения и взаимодействовать с виртуальными коллегами. 1 Такие игры позволяют лучше понять, как человек справляется со стрессовыми ситуациями, принимает решения и работает в команде. 1

Также могут использоваться квесты и головоломки. 1 Кандидаты могут проходить их, чтобы продемонстрировать логическое мышление, креативность и способность находить нестандартные решения. 1 Этот метод особенно популярен при подборе специалистов в IT и творческих индустриях. 1

Ещё один элемент геймификации при найме — система баллов и рейтингов. 5 Работа разбивается на этапы, за успешное выполнение которых участники получают баллы. 5 В зависимости от количества баллов формируется рейтинг сотрудников, самые высокие места в нём занимают наиболее успешные. 5