Адаптация специалистов в условиях производственной среды происходит в несколько этапов: 2

1. Ознакомление. 1 Сотрудник изучает цели и задачи организации, её структуру, внутренний распорядок и знакомится с коллегами. 2 Он сравнивает свои ожидания с реальным положением дел в компании, а также принимает решение, стоит ли оставаться в ней работать на постоянной основе. 2
2. Приспособление. 2 Сотрудник уже разобрался в устройстве компании и теперь узнаёт её в деталях. 2 Все действия специалиста контролирует куратор — разбирает с ним ошибки, даёт оценку работы. 2 Кроме того, на этом этапе новичок налаживает взаимоотношения с другими членами команды и руководством. 2 Обычно стадия приспособления занимает 3–6 месяцев, в редких случаях — до 12 месяцев. 2
3. Ассимиляция. 2 Специалист привыкает к месту работы. 2 Он чётко знает свои обязанности, осознаёт свою ценность для команды и минимально нуждается в сторонней помощи. 2 У сотрудника достаточно знаний и навыков, чтобы самому обучать новичков. 2

Некоторые задачи по адаптации новых сотрудников на производстве:

• составить индивидуальный план со сроками для каждого этапа адаптации; 5
• познакомить новичка с расположением ключевых объектов и мест для отдыха на предприятии; 5
• организовать тренинги по технике безопасности, культуре производства в формате индивидуального или бригадного обучения; 5
• обеспечить изучение чётких и понятных инструкций на штатные и внештатные ситуации; 5
• предусмотреть практическое обучение работе с оборудованием на специальных тренажёрах под руководством мастера с последующим тестированием; 5
• рассказать об окладе, тарифных ставках, разрядах, системе вознаграждений по итогам месяца, квартала, года; 5
• прикрепить к новичку опытного сотрудника — наставника, который станет незаменимым помощником и проводником в производственные процессы; 5
• помочь быстрому вхождению в коллектив бригады, познакомить с бригадиром, мастером, начальником цеха, показать, как организована коммуникация; 5
• рассказать о перспективах повышения квалификации и карьерном росте. 5

Продуманный план адаптации помогает не только ускорить интеграцию новых рабочих и инженеров в коллектив, но и повысить их производительность и удовлетворённость работой, а также обеспечить безопасность труда. 5