Как правильно повышать личную эффективность руководителя? В каких случаях нужны тренинги повышения эффективности?

Для повышения личной эффективности руководителя рекомендуется:

• Грамотно планировать. uprav.ru Нужно управлять временем и расставлять приоритеты. uprav.ru
• Оптимизировать бизнес-процессы и внедрить контрольные точки. uprav.ru
• Эффективно работать с подчинёнными. uprav.ru Это поможет сохранить собственную энергию и создать новые идеи. uprav.ru
• Делегировать полномочия. www.garant.ru uprav.ru Так можно разгрузить себя от рутинной работы и более эффективно применять собственные навыки и знания. www.garant.ru
• Развивать коммуникативные навыки. www.garant.ru cyberleninka.ru Например, публичные выступления, активное слушание, проведение переговоров и совещаний, установление контактов. www.garant.ru
• Заниматься саморазвитием. www.garant.ru cyberleninka.ru Можно читать, знакомиться с опытом успешных людей в своей и других сферах, фиксировать новые идеи и воплощать их в жизнь. www.garant.ru cyberleninka.ru

Тренинги повышения эффективности нужны в следующих случаях:

• когда в компании назревают перемены и прежние схемы работы становятся неэффективными; {10-host}
• при обнаружении «слабого места» компании в виде недостатка определённых знаний и навыков; hr-portal.ru
• если в коллективе наблюдается апатия, заметно «выгорание» сотрудников; hr-portal.ru
• когда сотрудники не поддерживают ценности компании; hr-portal.ru
• когда они сообщают о трудностях с достижением нормативных результатов. hr-portal.ru