Для повышения личной эффективности руководителя рекомендуется:

• Грамотно планировать. 5 Нужно управлять временем и расставлять приоритеты. 5
• Оптимизировать бизнес-процессы и внедрить контрольные точки. 5
• Эффективно работать с подчинёнными. 5 Это поможет сохранить собственную энергию и создать новые идеи. 5
• Делегировать полномочия. 25 Так можно разгрузить себя от рутинной работы и более эффективно применять собственные навыки и знания. 2
• Развивать коммуникативные навыки. 23 Например, публичные выступления, активное слушание, проведение переговоров и совещаний, установление контактов. 2
• Заниматься саморазвитием. 23 Можно читать, знакомиться с опытом успешных людей в своей и других сферах, фиксировать новые идеи и воплощать их в жизнь. 23

Тренинги повышения эффективности нужны в следующих случаях:

• когда в компании назревают перемены и прежние схемы работы становятся неэффективными; 10
• при обнаружении «слабого места» компании в виде недостатка определённых знаний и навыков; 1
• если в коллективе наблюдается апатия, заметно «выгорание» сотрудников; 1
• когда сотрудники не поддерживают ценности компании; 1
• когда они сообщают о трудностях с достижением нормативных результатов. 1