Как правильно мотивировать сотрудников на работу?

Для правильной мотивации сотрудников на работу можно использовать следующие методы:

• Расставить приоритеты в работе компании. 1 Например, если цель — запустить на рынок новый продукт, то в мотивацию менеджеров можно включить более высокий процент от первичной продажи продукта. 1
• Определить целевую аудиторию. 1 Схема мотивации строится по-разному в зависимости от должности людей. 1
• Использовать систему KPI. 13 Ключевые показатели эффективности помогут построить систему мотивации, поощряя эффективных сотрудников и не переплачивая тем, кто работает хуже. 1
• Выбрать методы нематериальной мотивации. 1 Сюда можно отнести оплату питания или транспорта, медицинское страхование или гибкий рабочий график. 1
• Проводить геймификацию. 1 Использование в работе элементов игры, например баллов за достижения, виртуальных наград и рейтингов, вовлекает сотрудников в рабочий процесс. 1
• Регулярно давать обратную связь. 3 Важно хвалить за хорошую работу, отмечать достижения. 1
• Организовывать корпоративные мероприятия. 2 Тимбилдинги направлены на то, чтобы сотрудники лучше друг друга узнали, установили доверительные отношения, развивали эффективную коммуникацию внутри команды. 2
• Давать возможность обучения и развития. 2 Возможность проходить обучение по специальности и повышать квалификацию — важный мотивирующий фактор для многих современных специалистов. 2

Система мотивации будет максимально эффективной, если в ней сочетаются материальные и нематериальные способы. 5