Для оптимизации процесса отгрузки товаров с учётом различных интервалов времени можно использовать следующие рекомендации:

• Планирование работы. 1 Необходимо согласовать действия всех отделов и создать плановые работы для бесперебойной работы распределительного центра. 1 Нужно разработать технологические процессы, которые будут учитывать взаимодействие отделов фирмы и поставщиков. 1
• Организация товарного запаса. 1 Следует учитывать скидки, которые предоставляют поставщики на заказ товара от определённого количества. 1 Важно не допускать срывов приёма товара в распределительном центре. 1
• Перемещение товаров. 1 Нужно организовать перемещение товаров после приёма поставки. 1 Можно использовать радиотерминалы и сканеры для ускорения физического перемещения товаров. 1
• Интенсивность перемещений. 1 Следует учитывать интенсивность перемещений в разное время суток. 1 Нужно минимизировать количество ошибок при сборе товара в моменты наиболее интенсивных временных интервалов. 1
• Анализ рабочего процесса. 1 Необходимо анализировать рабочий процесс интенсивности отгрузки, выявлять проблемы и причины их возникновения, принимать меры для оптимизации рабочего процесса. 1
• Распределение нагрузки. 1 Нагрузку по сбору партий заказа нужно распределять равномерно в течение суток. 1 Следует учитывать ограничения по доставке продукции в магазины. 1
• Использование информационных систем. 1 Можно использовать такие системы для генерации заданий на перемещение. 1 Нужно сверять физическое количество товара в ячейках отбора с системными данными. 1
• Применение методов математической оптимизации. 24 Цифровой подход позволяет смоделировать большое количество разнообразных ситуаций, оценить изменение показателей работы, выбрать лучший вариант и реализовать автоматизированный инструмент планирования. 2