Для оптимизации количества персонала на кухне в зависимости от загрузки можно использовать следующие подходы:
- Расчёт производительности труда. vc.ru Нужно определить, сколько единиц продукции может произвести один сотрудник за определённый промежуток времени. vc.ru Для этого необходимо измерить время, которое требуется для выполнения одного заказа. vc.ru
- Учёт дополнительных задач. vc.ru Кроме приготовления блюд, сотрудники кухни могут выполнять и другие задачи, например подготовку рабочих мест, приёмку товара. vc.ru
- Гибкие графики работы. vc.ru Можно внедрить гибкие графики, которые позволят оперативно изменять количество сотрудников в зависимости от текущего спроса. vc.ru Можно привлекать сотрудников на частичную занятость для работы в пиковые часы или использовать временных сотрудников для покрытия пиковых нагрузок. vc.ru
- Автоматизация процессов. vc.ru Можно внедрить систему автоматизации управления заказами, чтобы быстро и точно обрабатывать заказы клиентов. vc.ru Также можно установить терминалы самообслуживания, которые позволят клиентам самостоятельно оформлять заказы, что снизит нагрузку на персонал. vc.ru
- Обучение персонала. vc.ru Проведение регулярных тренингов для сотрудников поможет повысить их квалификацию и улучшить навыки работы в команде. vc.ru
При оптимизации количества персонала важно учитывать индивидуальные особенности заведения, его бизнес-модель, стратегические цели и потребности рынка. www.fd.ru