Возможно, имелись в виду способы оптимизировать бюджет на поиск персонала, но отказ от оплаты вакансий не упоминается. Несколько рекомендаций:
- Правильно посчитать расходы на подбор. tenchat.ru Нужно учесть стоимость найма одного сотрудника и срок его окупаемости. tenchat.ru Также необходимо принять во внимание все неочевидные траты: связь, оборудование, социальные выплаты на персонал. tenchat.ru
- Сократить количество согласований и этапов входящей оценки. tenchat.ru Можно попробовать совместить часть из них в единые блоки. tenchat.ru
- Использовать цифровые технологии. tenchat.ru Автоматизация значительно ускорила процессы рекрутинга и в долгосрочной перспективе сделала подбор дешевле. tenchat.ru
- Сосредоточиться на нескольких кандидатах. kontur.ru Важно не количество, а качество. kontur.ru
- Использовать реферальные программы. kontur.ru Этот канал привлечения кандидатов особенно важен для небольших компаний. kontur.ru
- Продвигать вакансии в соцсетях. www.hr-director.ru Узнавание компании и хорошая репутация — верный путь к снижению затрат на подбор персонала в будущем. www.hr-director.ru
При этом не стоит урезать бюджет затрат на персонал до минимума. www.hr-director.ru Чрезмерная экономия может привести к череде проблем, снижению качества товаров или услуг, падению позиций на рынке. www.hr-director.ru