Для определения потребности в рабочей силе необходимо провести анализ текущего кадрового состава: testwork.io
- Рассчитать фактическую или среднесписочную численность персонала на дату планирования. testwork.io Учитывается постоянный, временный и сезонный персонал. testwork.io
- Определить отклонения текущей численности от плановой. testwork.io В качестве плановой численности берут количество сотрудников из утверждённого штатного расписания. testwork.io По итогам вычислений определяют недостаток или излишек работников. testwork.io
- Проанализировать изменение количества персонала. testwork.io Организованное движение (уход в армию, на пенсию, завершение сроков трудовых договоров, сокращение объёмов деятельности) прогнозируется точно, так как заранее можно определить пенсионный возраст, срок призыва, грядущий спад производства. testwork.io Неорганизованное движение (увольнения по собственному желанию) количественно определяют на основе статистики предыдущих лет. testwork.io
Для расчёта плановой потребности в рабочей силе можно использовать разные методы: testwork.io
- Экстраполяция. testwork.io spravochnick.ru Перенос тенденций предыдущих лет на плановые периоды. testwork.io Однако этот метод не позволяет учесть вероятные перемены в будущем. testwork.io
- Балансовый метод. testwork.io Основан на расчёте увязки ресурсов, которыми располагает компания, и потребностей в них в плановом периоде. testwork.io
- Метод сравнений. testwork.io Базируется на анализе аналогичных показателей численности у конкурентов и предприятий в смежных отраслях. testwork.io
- Расчёт от достигнутого. testwork.io Определение плановой численности путём умножения её фактического значения на плановый индекс или коэффициент изменений. testwork.io
Исходными данными для определения необходимой численности рабочих, их профессионального и квалификационного состава являются производственная программа, нормы выработки, планируемый рост повышения производительности труда, структура работ. spravochnick.ru