Как не ошибиться с выбором кандидата на руководящую должность?

Чтобы не ошибиться с выбором кандидата на руководящую должность, рекомендуется:

• Учитывать важные аспекты. journal.ksk.expert К ним относятся размер компании, степень конфиденциальности информации, широта полномочий и место в иерархии предлагаемой должности, первостепенные задачи и обязанности будущего руководителя. journal.ksk.expert
• Выделить основные критерии оценки кандидатов. journal.ksk.expert К ним относятся опыт работы в предлагаемой сфере, личностные и деловые качества, управленческие навыки, моральные качества, административные способности, мотивация труда и стрессоустойчивость. journal.ksk.expert
• Изучить отзывы о кандидате и рекомендательные письма с прежних мест работы. www.gd.ru Это поможет оценить, насколько системно мыслит претендент и сможет ли он вписаться в корпоративную культуру компании. www.gd.ru
• Обратить внимание на пунктуальность и внешний вид кандидата. www.gd.ru Если он опоздал на собеседование или пришёл в мятой рубашке, это может говорить о неответственности претендента. www.gd.ru
• Провести оценку профессиональных компетенций через результаты конкретных задач. vc.ru Во время испытательного срока нужно смотреть не только на результат, но и на то, как новый сотрудник к нему пришёл, какие профессиональные навыки использовал. vc.ru
• Оценить отзывы коллег и подчинённых. vc.ru Они могут рассказать о взаимодействии кандидата с коллективом, о его лидерских качествах, об отношении к работе и о том, как он справляется с различными ситуациями. vc.ru

Только комплексный подход к выбору кандидата на руководящую позицию позволит принять правильное решение и успешно внедрить нового сотрудника в команду. vc.ru