Как международные компании проводят подбор персонала в разных культурах?
Международные компании проводят подбор персонала в разных культурах с учётом местного законодательства, обычаев и возможных этнических и культурных различий. 4
Выделяют три основные стратегии подбора руководителей зарубежных подразделений международных компаний: 1
- Этноцентрическая. 1 Головной офис направляет в зарубежные отделения управленцев с целью переноса стиля менеджмента и опыта функционирования головной компании. 1
- Полицентрическая. 1 На ключевые посты в управлении зарубежными подразделениями назначаются местные менеджеры, более адаптированные к местной бизнес-среде. 1
- Геоцентрическая. 1 На руководящие должности назначают специалистов, которые обладают лучшей квалификацией. 1
Для подбора персонала международные компании могут использовать местные рекрутинговые порталы, которые размещают вакансии через свои партнёрские сети в разных странах мира. 1 Также можно применять глобальные сервисы, например, LinkedIn Jobs, где вакансия доступна и для претендентов из конкретной страны, и для кандидатов из других стран, готовых к переезду. 1
При адаптации зарубежных специалистов проводятся кросс-культурные и региональные тренинги по развитию навыков межкультурной восприимчивости и адаптивности. 1
