Для эффективного формирования и управления ассортиментом компании могут использовать следующие методы:

• Пополнение. 1 Постоянное обновление списка предлагаемых товаров и услуг с учётом темпа продаж и спроса. 1
• Расширение. 1 Дополнение определённой категории товаров новыми образцами. 1 Расширение ассортимента привлекает новых клиентов и увеличивает продажи. 1
• Обновление. 1 Изучение и анализ целевой аудитории для определения актуальных потребностей. 1 Обновление и расширение позиций, пользующихся спросом. 1 Исключение товаров, не приносящих прибыли. 1
• Сокращение. 1 Исключение из ассортимента нерентабельных и невостребованных товаров. 1 Важно не сужать ассортимент чрезмерно, так как широкий выбор привлекает клиентов. 1
• Распространение товарного знака. 1 Использование популярных брендов для увеличения спроса. 1 Брендирование продукции повышает доверие покупателей и способствует расширению ассортимента без дополнительных затрат. 1
• Автоматизация управления ассортиментом. 2 Для этого можно использовать специализированные программы и сервисы. 2 Они позволят избежать ошибок, связанных с человеческим фактором, и поддержат актуальность ассортимента в соответствии с текущим спросом потребителей. 2

При создании ассортиментной стратегии важно ориентироваться в первую очередь на потребности целевой аудитории. 5