Кадровая политика может способствовать адаптации и развитию персонала в условиях кризиса, например, через следующие меры:
- Создание позитивной психологической атмосферы в коллективе. evidpo.ru В кризисный период нематериальная мотивация работников выходит на первый план. evidpo.ru Важно, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и нужными, их мнение учитывалось в процессе развития компании. evidpo.ru Это способствует сплочению коллектива и его ориентированности на конечный результат. evidpo.ru
- Повышение прозрачности управленческих процессов. evidpo.ru Руководство должно информировать сотрудников о текущей ситуации в компании и на рынке, а также объяснять планируемые действия и ожидания. evidpo.ru
- Выработка стратегии развития кадров. nipkef.ru Руководство должно предлагать сотрудникам возможности для повышения квалификации, организации тренингов и семинаров, а также другие программы по развитию профессиональных навыков. nipkef.ru
- Создание антикризисной команды. nipkef.ru В состав команды могут входить специалисты по кризисному управлению, финансисты, экономисты, менеджеры по кадрам и другие эксперты. nipkef.ru Правильно организованная команда помогает справляться с последствиями кризисной ситуации и принимать правильные решения в сложных ситуациях. nipkef.ru
- Предоставление возможности персоналу участвовать в управленческих процессах. evidpo.ru Важно дать возможность персоналу участвовать в управленческих процессах или хотя бы попросить у них помощи. evidpo.ru
Также в условиях кризиса могут быть полезны программы признания в компании, которые формируют ощущение достижений, заботы и результата. www.cfin.ru Такие программы во многом сплачивают сотрудников, превращая группу в коллектив или команду. www.cfin.ru