Как избежать производственных конфликтов при распределении премий?

Чтобы избежать производственных конфликтов при распределении премий, можно придерживаться следующих рекомендаций:

• Определить чёткие критерии оценки производительности. cpb-runo.ru Это могут быть цифровые финансовые показатели (например, объём продаж, прибыль компании, уровень лояльности клиентов) или качественные показатели (качество выполненных работ, стаж работы, уровень удовлетворённости клиентов). cpb-runo.ru
• Прописать детали премирования в локальном акте. www.fd.ru В документе нужно указать, за что работнику может быть выплачена премия. www.fd.ru Чем чётче и прозрачнее определены критерии премирования, тем меньше рисков, что с работниками возникнут конфликты. www.fd.ru
• Обеспечить прозрачность системы. w.minsk.by cpb-runo.ru Сотрудники должны знать, каким образом было принято решение о распределении премии и какие критерии были использованы. w.minsk.by Это позволит избежать недовольства и подозрений. w.minsk.by
• Использовать индивидуальный подход. cpb-runo.ru При расчёте премии нужно учитывать достижения и результаты работы конкретного сотрудника, его уровень компетенций и ответственности. cpb-runo.ru
• Предусмотреть возможность повышения премии. cpb-runo.ru Для стимулирования сотрудников к достижению высоких результатов рекомендуется предусмотреть возможность повышения размера премии в зависимости от превышения целевых показателей производительности. cpb-runo.ru
• Создать комиссию по распределению премий. e.rukdobra.ru В состав комиссии должно входить не менее трёх человек из администрации и коллектива. e.rukdobra.ru Решение нужно оформить на итоговом акте и оценочных листах. e.rukdobra.ru
• Не поддерживать конфликт. e.rukdobra.ru В случае недовольства сотрудников, угрозы уволиться или пойти в суд, нужно позволить работнику высказаться и выслушать его. e.rukdobra.ru Спокойно объяснить ошибки работника и размер премии. e.rukdobra.ru