Некоторые способы, которыми HR-менеджеры помогают сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы:

• Разработка плана адаптации. 5 Для каждого нового сотрудника создаётся план, который учитывает его индивидуальные потребности и рабочие задачи. 2 В плане обозначаются цели и задачи на ближайшие месяцы, подготавливается необходимая документация и инструкции. 3
• Введение в корпоративную культуру. 3 Новому сотруднику объясняют, какие нормы, правила и ценности поддерживает компания, чтобы он мог стать её частью не только на профессиональном, но и на культурном уровне. 3
• Обучение и наставничество. 3 Назначенный наставник помогает новичку освоиться в рабочей среде, к нему всегда можно обратиться за помощью и советом. 3
• Корпоративные мероприятия и тимбилдинги. 3 Такие мероприятия способствуют сплочению коллектива и налаживанию дружеских отношений между сотрудниками. 3 Они помогают новичкам лучше узнать коллег и почувствовать себя частью команды. 3
• Регулярные встречи и обратная связь. 3 Это позволяет контролировать процесс адаптации и вовремя корректировать планы. 3 Менеджер или наставник проводят встречи, где обсуждаются успехи, возникающие трудности и корректируются задачи. 3
• Разработка программы мотивации и стимулирования труда. 1 Как правило, наличие соцпакета, премии и другие виды поощрений играют решающую роль в принятии человеком окончательного решения о дальнейшем сотрудничестве с компанией. 1