Несколько способов, которыми HR-менеджер может повысить вовлечённость сотрудников в компании:
- Установить ясные и чёткие цели и задачи для каждого сотрудника. happy-job.ru Цели и задачи должны быть измеримыми, конкретными и достижимыми. happy-job.ru
- Обеспечить справедливую оплату труда. happy-job.ru Когда сотрудники чувствуют, что их труд оценивается справедливо, они более мотивированы и работают более продуктивно. happy-job.ru
- Обеспечить своевременную и честную коммуникацию между руководством и сотрудниками. happy-job.ru Нужно рассказывать людям о новостях и изменениях в компании, новых проектах и идеях. happy-job.ru
- Создать комфортные условия для работы. happy-job.ru Сотрудники должны чувствовать себя комфортно на рабочем месте. happy-job.ru
- Поощрять и отмечать достижения сотрудников. happy-job.ru Признание достижений помогает сотрудникам чувствовать себя ценными. happy-job.ru
- Инвестировать в обучение сотрудников. happy-job.ru Нужно давать людям возможность приобретать новые знания и навыки, оплачивая их участие в курсах и тренингах. happy-job.ru
- Создать культуру инноваций, где сотрудники могут предлагать идеи и экспериментировать. happy-job.ru Можно организовывать мозговые штурмы и групповые дискуссии в рамках реальных проектов. happy-job.ru
- Поддерживать баланс между работой и личной жизнью сотрудников. happy-job.ru Например, можно предоставить людям гибкий график работы, разрешить работу из дома или предоставить возможность брать отгулы в случае необходимости. happy-job.ru
- Развивать корпоративную культуру. platrum.ru www.unisender.com Можно организовывать корпоративные мероприятия, волонтёрские программы или спортивные соревнования, которые способствуют укреплению командного духа и вовлечённости. platrum.ru
- Вовлекать сотрудников в принятие решений. www.unisender.com Возможность влиять на компанию повышает ответственность и заинтересованность. www.unisender.com
Чтобы повысить вовлечённость сотрудников, нужен системный подход: диагностика, действия, обратная связь. www.bosscontrol.ru