Как бренд-менеджер может помочь в развитии корпоративной культуры и удержании сотрудников?

Бренд-менеджер может помочь в развитии корпоративной культуры и удержании сотрудников несколькими способами:

• Разработка ценностного предложения работодателя (EVP). 1 Это ключевой элемент HR-брендинга, который показывает, почему компания является привлекательным местом для работы. 1 EVP включает в себя ценности компании, возможности для карьерного роста, условия труда. 1 Чётко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь новых сотрудников и удержать существующих. 1
• Создание контента. 1 Это могут быть статьи, блоги, видеоролики и подкасты, которые рассказывают о жизни компании, достижениях команды и возможностях для сотрудников. 1 Такой контент позволяет кандидатам лучше понять, чем занимается компания, какие ценности она продвигает. 1
• Использование социальных сетей и онлайн-платформ. 1 Чтобы повысить лояльность и интерес к компании, важно взаимодействовать с аудиторией, публиковать актуальные новости и истории успеха сотрудников. 1
• Организация событий и мероприятий. 1 Участие в тематических выставках, конференциях и других мероприятиях помогает компании заявить о себе как о привлекательном работодателе. 1 Проведение внутренних корпоративных мероприятий также повышает вовлечённость и лояльность работников. 1
• Работа с отзывами о компании. 1 Положительные отзывы от сотрудников и бывших работников на тематических платформах-отзовиках могут значительно повысить интерес к компании со стороны потенциальных кандидатов. 1

Также бренд-менеджер разрабатывает и проводит внутренние мероприятия, такие как корпоративные тренинги, семинары и конференции, чтобы укрепить связь между сотрудниками и создать единую корпоративную культуру. 4