Несколько способов, как компании могут удерживать лучших сотрудников:

• Работать с лояльностью. 2 Рассказывать команде о целях и задачах бизнеса, поднимать уровень самореализации персонала внутри компании, поощрять сотрудников за активность и вовлекать их в коллективную деятельность. 2
• Выстраивать процесс адаптации. 2 Например, накануне первого рабочего дня отправлять приветственное письмо или ссылку на приложение, где можно найти ответы на вопросы. 2
• Проводить пульс-опросы. 2 Это поможет выявить область, которая нуждается в улучшении. 2 Руководителям отделов стоит регулярно разговаривать с сотрудниками на встречах один на один, чтобы понимать их самочувствие. 2
• Формировать кадровый резерв. 2 Цель формирования кадрового резерва — быстро заполнять возникающие вакансии готовыми или почти готовыми специалистами. 2
• Развивать персонал. 2 Инвестировать в обучение сотрудников, чтобы получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду. 2
• Предлагать новые проекты и вовлекать в принятие решений. 5 Добавить или расширить полномочия — хороший профессиональный шаг, как и предложение более высокой должности. 5
• Предлагать привилегии. 5 Это может быть оплата проезда или парковки, несколько рабочих дней в удалённом формате, гибкий рабочий график, введение или расширение социального пакета. 5
• Поднимать коллективный дух. 5 Важно всегда поддерживать здоровую атмосферу в коллективе. 5

В каждом случае необходимо применять индивидуальный подход и выбирать свои инструменты. 3