Несколько способов, как компании могут удерживать лучших сотрудников:
- Работать с лояльностью. rb.ru Рассказывать команде о целях и задачах бизнеса, поднимать уровень самореализации персонала внутри компании, поощрять сотрудников за активность и вовлекать их в коллективную деятельность. rb.ru
- Выстраивать процесс адаптации. rb.ru Например, накануне первого рабочего дня отправлять приветственное письмо или ссылку на приложение, где можно найти ответы на вопросы. rb.ru
- Проводить пульс-опросы. rb.ru Это поможет выявить область, которая нуждается в улучшении. rb.ru Руководителям отделов стоит регулярно разговаривать с сотрудниками на встречах один на один, чтобы понимать их самочувствие. rb.ru
- Формировать кадровый резерв. rb.ru Цель формирования кадрового резерва — быстро заполнять возникающие вакансии готовыми или почти готовыми специалистами. rb.ru
- Развивать персонал. rb.ru Инвестировать в обучение сотрудников, чтобы получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду. rb.ru
- Предлагать новые проекты и вовлекать в принятие решений. www.klerk.ru Добавить или расширить полномочия — хороший профессиональный шаг, как и предложение более высокой должности. www.klerk.ru
- Предлагать привилегии. www.klerk.ru Это может быть оплата проезда или парковки, несколько рабочих дней в удалённом формате, гибкий рабочий график, введение или расширение социального пакета. www.klerk.ru
- Поднимать коллективный дух. www.klerk.ru Важно всегда поддерживать здоровую атмосферу в коллективе. www.klerk.ru
В каждом случае необходимо применять индивидуальный подход и выбирать свои инструменты. inter-regional.ru