Использование методов соционики на собеседованиях и при оценке кандидатов может быть эффективным. 2 Соционическое типирование позволяет:

• Распределить обязанности в соответствии с врождёнными особенностями мышления людей. 2 Сотрудники будут выполнять именно ту работу, которая получается у них лучше всего. 2
• Создать благоприятный эмоциональный климат в подразделениях. 2 В одном кабинете окажутся люди, мировоззрение и интересы которых схожи. 2 Их общение будет приятным, а совместная работа — продуктивной. 2
• Выявить лидеров и исполнителей и правильно организовать их взаимодействие. 2 Например, волевых сенсориков можно распределить по разным территориям, так как их предназначение — быть лидерами, а на одном участке много лидеров быть не должно. 2

Однако у использования методов соционики есть и минусы: соискатели могут показывать на собеседовании социальную маску, и определённый в ходе собеседования социотип соискателя может оказаться ложным. 1 Также тестовые задания по определению социотипа громоздки и неоднозначны. 1

Таким образом, соционика как инструмент отбора персонала должна использоваться в совокупности с традиционными методами. 1