Помимо увольнения сотрудников, некоторые другие сложности в работе линейного руководителя:

• Делегирование задач. 1 Необходимо распределять работу так, чтобы её выполняли подчинённые, а руководитель подключался только при пиковой нагрузке и срочных проектах. 1
• Подбор персонала. 1 Нужно оценивать личностные качества кандидатов, чтобы подобрать людей, которые подходят под специфику деятельности. 1
• Продумывание стратегий и защита будущих проектов. 3 Также сложно донести планы до команды и распределить ресурсы так, чтобы люди могли расти в направлении, которое им наиболее интересно. 3
• Ответственность за работу персонала и результаты труда. 4 Руководитель берёт на себя полную ответственность за работу персонала и результаты труда. 4