Структуризация проблемы — это разложение проблемы на компоненты по уровням иерархии, установление взаимосвязей между ними и построение дерева целей. 1

Выполнение структуризации проблемы включает несколько этапов: 4

1. Уточнение структуры системы как объекта анализа, в том числе состава подсистем, процессов их функционирования, связей между подсистемами. 4 Также на этом этапе уточняются границы системы, подлежащей анализу, и её внешних связей. 4
2. Критический анализ функционирования системы. 4 Главная задача этого подэтапа — выявление причин, нарушающих эффективное функционирование системы или препятствующих повышению её эффективности. 4 При анализе причин нельзя ограничиваться лишь внешними причинами, которые «лежат на поверхности». 4 Необходимо исследовать их причинно-следственные связи и внутренние противоречия системы, выбирать пути решения подпроблем. 4
3. Дифференциация и систематизация путей достижения целей. 4 На этом подэтапе оценивают значение выявленных подпроблем и их вклад в достижение главной цели. 4 В эту процедуру входит анализ взаимосвязей выделенных подпроблем, их взаимообусловленности и вытекающей из этого очередности их решения. 4

Перечисленные основные процедуры структуризации проблемы рекомендуется выполнять параллельно-последовательно. 4