Подбор персонала — это процесс поиска, оценки и найма новых сотрудников. retailpersonal.ru Его основная цель — найти людей, обладающих соответствующими квалификациями и навыками, которые соответствуют требованиям вакансии. proaction-study.ru
Обычно процесс подбора персонала состоит из пяти этапов: retailpersonal.ru
- Определение потребности в новом сотруднике. retailpersonal.ru Анализ текущих бизнес-процессов, выявление нехватки кадров и задач, которые должен выполнять новый специалист, формирование требований к кандидату (профессиональные навыки, опыт работы, личные качества), определение бюджета на подбор и сроков закрытия вакансии. retailpersonal.ru
- Поиск и привлечение кандидатов. retailpersonal.ru Размещение вакансий на специализированных job-сайтах, в социальных сетях и в профессиональных сообществах, обращение к внутреннему кадровому резерву и непосредственно рекрутинг. retailpersonal.ru
- Отбор резюме и проведение собеседований. retailpersonal.ru Анализ поступивших заявок, оценка соответствия требованиям вакансии, проведение телефонных интервью для уточнения ключевых моментов (опыт, мотивация), организация очных или онлайн-собеседований для оценки квалификации и личных качеств. retailpersonal.ru
- Оценка кандидатов и окончательный выбор. retailpersonal.ru Применение методов тестирования (психометрические, практические кейсы), интервью по компетенциям для проверки профессиональных и личных навыков, запрос рекомендаций с предыдущих мест работы, принятие решения о найме на основе анализа всех данных. retailpersonal.ru
- Оформление и адаптация сотрудников. retailpersonal.ru Подготовка трудового договора и согласование юридических аспектов, проведение вводного инструктажа, знакомство с корпоративными стандартами, назначение наставника. retailpersonal.ru
В штате крупных организаций задачами подбора кадров занимаются HR-менеджеры или рекрутеры. checkperson.ru Некоторые компании обращаются к специализированным сайтам и кадровым агентствам. checkperson.ru