Технологический процесс формирования трудового коллектива включает в себя несколько этапов: 2

1. Создание коллектива (профотбор). 2 Руководитель знакомит коллектив с задачами подразделения, ближними и перспективными целями, распределяет обязанности с учётом подготовленности и личных склонностей сотрудников. 1
2. «Сработка» коллектива (трудовая адаптация). 2 В этот период члены коллектива адаптируются к условиям труда, друг к другу, к руководителю и его требованиям. 1
3. Поддержание эффективного функционирования коллектива. 2 Для этого используются методики, тренинги, схемы, направленные на поддержание благоприятной социально-психологической атмосферы в группе, анализ состояния отношений, создание групповых норм, снятие возникающих в процессе групповой работы напряжений и эмоциональных конфликтов. 1

Также при формировании трудового коллектива важно учитывать психологические характеристики работников: их темперамент, характер и другие. 5 Это необходимо для комплектования устойчивых групп, выделения лидеров, подбора руководителей, пользующихся авторитетом и способных воздействовать на создание здорового морального климата в коллективе. 5