Работа советника директора отличается от работы обычного консультанта тем, что советник помогает отыскать решение в сложных или неопределённых ситуациях, в то время как консультант работает только с известной информацией и даёт ответы и направления, но не делает сам. 1

Некоторые задачи советника директора:

• анализ текущей ситуации в компании, выявление проблемных областей и разработка стратегии и тактики для решения найденных проблем; 2
• проведение маркетинговых исследований, анализ финансовых показателей и эффективности бизнес-процессов; 2
• создание и внедрение инженерных решений, направленных на оптимизацию производственной деятельности компании. 2

Консультант, в свою очередь, участвует только в работе по развитию организации для ведения бизнеса и решению её частных проблем, редко реформируя её радикально. 4 Решение о планируемом результате и методах его получения всё-таки принимает заказчик. 4

Кроме того, советник директора несёт ответственность за свои действия и принимаемые решения, а также за результаты, полученные благодаря его рекомендациям. 2 В то время как консультант не несёт ответственности за результат, даже если все его рекомендации были применены со стопроцентной точностью. 1