Некоторые особенности японской модели управления Toyota по сравнению с европейскими автопроизводителями:
Концепция непрерывного обучения. vuzlit.com Сотрудники японского завода сами следят за эффективностью своей работы и сами же предлагают, как её улучшить. www.drom.ru В отличие от западного подхода к управлению, японцы придают особое значение совершенствованию мастерства без ожидания какой-либо материальной выгоды. vuzlit.com
Приоритет общих интересов над личными. vuzlit.com Японцы работают группой более эффективно, чем европейцы, особенно когда перед ними поставлена сложная задача. vuzlit.com Даже принятие решений осуществляется путём группового консенсуса. vuzlit.com
Система «точно вовремя». vuzlit.com В процессе сборки автомобиля необходимые детали должны быть доставлены на конвейер в необходимое время и в необходимом количестве. vuzlit.com
Использование системы «канбан». ekonomika.snauka.ru Она позволяет сформировать единую информационную систему для отслеживания и регулирования количества продукции на производстве в режиме реального времени. ekonomika.snauka.ru
Выпуск только тех машин, на которые уже поступил заказ. www.drom.ru Toyota выпускает автомобили в том порядке, в котором поступил заказ от дилерских центров, поэтому ни компания, ни её дилеры не имеют товарных излишков. www.drom.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.