Применение Agile-методологии может быть предпочтительнее Waterfall в следующих ситуациях:

• Нечёткие или склонные к изменению требования к проекту. 1 Agile позволяет вносить изменения на любом этапе разработки. 2
• Необходимость быстро вывести продукт на рынок. 3 Итерации способствуют высокому темпу разработки и выпуску продукта раньше срока. 3
• Работа над новаторским проектом. 3 Agile эффективен, когда нужно быстро проверять гипотезы, анализировать результат и при необходимости менять направление. 4
• Возможность наладить коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами и внутри команды. 3 Заказчик может влиять на процесс разработки и сразу видеть результаты. 3

Waterfall, в свою очередь, целесообразен в следующих ситуациях:

• Проекты с чётко определёнными требованиями и стабильными условиями, где изменения в процессе разработки маловероятны или нежелательны. 2 Например, строительство зданий, производство оборудования или создание программного обеспечения для встраиваемых систем. 2
• Проекты, где необходим строгий контроль и последовательное выполнение этапов. 2 Это может быть связано с нормативными требованиями, безопасностью или когда ошибки на ранних стадиях могут привести к значительным финансовым потерям. 2

Выбор между Agile и Waterfall зависит от специфики проекта, требований к управлению и готовности команды к возможным изменениям в процессе работы. 2