Некоторые преимущества технологии управления по отклонениям:
- Экономия времени руководителя. 1 Он может заниматься значимыми проблемами, а решение прочих задач делегирует подчинённым. 1
- Концентрация на важных направлениях. 1 Технология позволяет фильтровать и распределять информацию для принятия решений на различные уровни. 1
- Сокращение количества принимаемых решений. 1 Это уменьшает нагрузку на руководителя и снижает вероятность появления ошибок. 1
- Повышение обоснованности решений. 1 Метод заставляет глубоко изучать прошлый опыт по накопленной статистике для повышения качества решения. 1
- Рост эффективности использования квалифицированных сотрудников. 1
- Предупреждение отклонений. 1 Это позволяет избежать авральных ситуаций. 1
- Улучшение взаимодействия между подразделениями. 1
Управление по отклонениям также способствует построению в организации наиболее эффективной системы бюджетирования. 3