Некоторые основные принципы Toyota Production System (TPS):
Философия долгосрочной перспективы. 1 Принимая управленческие решения, TPS советует основываться на долгосрочной перспективе, пусть и в ущерб краткосрочным финансовым целям. 1
Правильный процесс даёт правильные результаты. 1 Эффективное производство возможно только тогда, когда каждое действие продумано и оправдано, не совершается лишних и бесполезных шагов. 1
Добавочная ценность организации через сотрудников. 1 TPS верит, что компанией должны управлять те, кто досконально знает все процессы изнутри. 1
Постоянное решение фундаментальных проблем стимулирует непрерывное обучение. 1 Высший менеджмент TPS заинтересован в решении проблем, которые возникают у сотрудников или клиентов, и придерживается японской философии «генти генбуцу»: нельзя решить проблему на расстоянии, когда не до конца погружён в контекст. 1
Система «Точно вовремя». 25 На производственной линии необходимые для сборки детали оказываются строго в нужный момент и в строго требуемом количестве. 5
Система контроля качества — Дзидока. 23 Невозможность передачи дефектных деталей на следующую стадию производственного процесса и обеспечение автоматизации с человеческим интеллектом. 2
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.