Основные преимущества применения WBS (структурной декомпозиции) при разработке крупных IT-проектов:

• Упрощение процесса планирования. 2 Разбиение проекта на мелкие, управляемые элементы позволяет эффективно использовать ресурсы и следить за сроками выполнения задач. 2
• Избегание путаницы и дублирования усилий. 2 Каждый участник команды может точно определить свою роль и ответственность. 2
• Чёткое отслеживание прогресса. 2 Руководители проектов получают возможность отслеживать прогресс на каждом этапе и оперативно вносить коррективы при необходимости. 2
• Упрощение координации и коммуникации. 2 Поскольку каждый элемент WBS связан с определённой целью и ожидаемым результатом, команде легче общаться и принимать решения. 2
• Раннее выявление рисков. 4 Четкие структуры распределения работ помогают руководителям проектов выявлять риски, такие как узкие места и конкурирующие приоритеты. 4