Основные отличия классических систем управления проектами от современных digital-инструментов:

1. Традиционный подход предполагает планирование всего проекта от начала до конца в фиксированной последовательности. 5 Для него характерны линейные процессы, расстановка приоритетов, заблаговременное планирование и чёткая документация. 5 Основная сфера применения — строительные и инженерные проекты, для которых характерна высокая повторяемость процессов и практически неизменное содержание. 4
2. Современные digital-инструменты предполагают более гибкий подход, при котором объём проекта разбивают на этапы продолжительностью от двух до восьми недель (спринты). 5 В конце каждого этапа команда извлекает уроки или инсайты и корректирует следующую итерацию перед началом. 5 Гибкий подход используется в динамично меняющейся среде, в особенности в IT-сфере, когда трудно заранее определить содержание и требования к продукту, услуге или результату. 4

Таким образом, основное отличие заключается в том, что традиционный подход ориентирован на длительные, сложные и негибкие проекты, а современные digital-инструменты — на проекты малого и среднего масштаба, где важна гибкость и возможность вносить изменения на любом этапе 458.