Некоторые ключевые отличия между канбаном и SMED:

1. Цели и задачи:

• Канбан — японская система оптимизации и управления проектами и производством. 2 Её цель — выполнять задачи точно в срок, оптимизировать работу, экономить ресурсы и производить продукт высокого качества. 2 Основа канбана — использование специальных карточек, на которых отражается вся информация о процессе работы. 2
• SMED — система быстрой переналадки оборудования. 2 Её цель — минимизировать потери времени на переналадку оборудования. 2 Изначально SMED была разработана для того, чтобы оптимизировать операции замены штампов и переналадки соответствующего оборудования, однако принципы «быстрой переналадки» можно применять ко всем типам процессов. 2

1. Область применения:

• Канбан — система оптимизации и управления проектами и производством. 2 Применяется для управления проектами по всему миру. 2
• SMED — изначально был разработан для оптимизации операций замены штампов и переналадки соответствующего оборудования, но принципы SMED можно применять ко всем типам процессов. 2

1. Процесс, на который ориентирован:

• Канбан — на организацию вытягивания путём информирования предыдущей производственной стадии о том, что надо начинать работу. 5
• SMED — на упрощение процессов, что позволяет быстрее реагировать на изменения в спросе, оптимизировать работу с запасами и повысить гибкость производственного процесса. 1