Некоторые ключевые этапы разработки стратегии информационной безопасности (ИБ) в организации:

1. Сбор информации. 1 Необходимо пообщаться с владельцем организации, ключевыми бизнес-подразделениями, сотрудниками ИТ и ИБ, чтобы понять, какие цели и задачи будут поставлены перед системой ИБ. 1
2. Оценка рисков. 13 Нужно определить уязвимости, угрозы и риски, связанные с конфиденциальностью, целостностью и доступностью информации организации. 1
3. Разработка стратегии управления ИБ. 1 На основе оценки рисков разрабатывается стратегия, которая определяет цели и приоритеты управления ИБ и то, как будут использоваться ресурсы организации для достижения этих целей. 1
4. Разработка политик и процедур безопасности. 1 Определяется, как информация будет защищена и каким образом будут выполняться задачи по управлению ИБ. 1
5. Разработка и внедрение контрольных механизмов. 1 Контрольные механизмы реализуют требования политик и процедур, позволяют оценить эффективность этой реализации, а также отслеживать наличие и реакцию на инциденты. 1
6. Реализация процессов управления ИБ. 1 Разработанные процессы внедряются, при этом важно определить оптимальные варианты внедрения, чтобы не было серьёзных изменений в бизнес-процессах. 1
7. Внедрение необходимых систем и технических средств защиты. 1 Для эффективного функционирования системы информационной безопасности часто нужно внедрять технические средства защиты, такие как антивирусы, межсетевые экраны и так далее. 1
8. Обучение персонала. 1 Сотрудники должны понимать, как работают новые процессы управления ИБ и какую роль они в них играют, а также какие риски информационной безопасности актуальны для их организации. 1
9. Постоянное совершенствование. 1 Процессы управления ИБ должны постоянно совершенствоваться, чтобы соответствовать изменяющимся условиям и новым угрозам информационной безопасности. 1