Роль предпроектного обследования (ППО) в ИТ-проектах заключается в том, чтобы получить значимое представление о проекте за разумный срок и дать максимально точную и обоснованную оценку состава, сроков и стоимости дальнейших работ. 5
Некоторые аспекты роли ППО:
- Снижение уровня неопределённости. 2 ППО помогает оценить реальную стоимость и сроки реализации проекта, а также подготовиться к возможным сложностям. 2
- Выявление ключевых рисков. 4 ППО позволяет выявить и учесть архитектурные ограничения и риски на старте проекта. 4
- Формирование детального плана разработки. 2 ППО превращает общую концепцию в план, понятный как разработчикам, так и заказчику. 2
- Оптимизация затрат. 1 ППО позволяет оптимизировать затраты на развёртывание системы за счёт возможного выполнения части работ собственными силами. 1
- Повышение уровня удовлетворённости заказчика. 1 ППО помогает привести в соответствие ожидания заказчика с реальными возможностями системы по поддержке конкретных бизнес-процессов. 1
- Сокращение сроков внедрения. 1 Необходимые доработки системы выполняются до начала её развёртывания или параллельно с ним, а не по окончании этапа опытной эксплуатации. 1
Отсутствие этапа ППО может привести к значительному затягиванию сроков реализации проектов и увеличению их стоимости. 3