Процесс внедрения инноваций в производстве включает несколько этапов: 1

1. Планирование внедрения новшества. 1 Определяют тип инновации и направление её внедрения, разрабатывают содержание и степень обновлений тех или иных процессов. 1 Составляют инновационный проект или план по внедрению инновации. 1
2. «Размораживание» инновационных разработок. 1 Подготовительные работы по внедрению инноваций, затрагивающих деятельность различных подразделений предприятия. 1 Основные задачи: снятие психологического напряжения в компании, выбор оптимальных методов обучения и информирования сотрудников, контроль прогресса подготовки к внедрению, при необходимости — коррекция планов и подходов к их реализации. 1
3. Проведение инновационных разработок. 1 Проверяют сформированные гипотезы по обновлению деятельности, внедряют новшества. 1 Для успешного прохождения этого этапа нужен тщательный контроль и детализация деятельности всех участников разработок, возможность оперативно реагировать на трудности внедрения и вносить поправки в проект. 1
4. «Замораживание» внедренных инноваций. 1 Закрепление достигнутого результата. 1 Выделяют необходимые ресурсы, решают вопрос дальнейшего обучения для работы с внедрённой инновацией, осуществляют планы по использованию результатов внедрения с учётом ситуации. 1
5. Оценка полученных результатов. 1 Оценивают все итоговые показатели внедрения инновации, анализируют их восприятие персоналом и внешним окружением. 1

Внедрение инноваций в производстве помогает повысить производительность, снизить затраты, улучшить качество продукции и увеличить конкурентоспособность компании. 5