Процесс управления требованиями в разработке программного обеспечения заключается в идентификации, выявлении, документировании, анализе, отслеживании, приоритизации требований, достижении соглашения по ним, управлении изменениями и уведомлении соответствующих заинтересованных лиц. 12

Некоторые ключевые элементы процесса:

• Выявление требований. 3 Сбор информации от заинтересованных сторон с помощью интервью, опросов и семинаров. 3
• Анализ требований. 3 Уточнение и расстановка приоритетов требований, чтобы гарантировать их ясность, последовательность и осуществимость. 3 Этот этап устраняет неопределённости и разрешает конфликты, обеспечивая соответствие требований целям проекта. 3
• Спецификация требований. 3 На этом этапе требования документируются в понятном и применимом формате, часто в соответствии со стандартами. 3
• Управление требованиями. 3 Непрерывный процесс, который обеспечивает прослеживаемость и адаптирует требования к изменениям на протяжении всего процесса разработки. 3 Этот шаг гарантирует, что все требования отслеживаются, обновляются и приводятся в соответствие с меняющимися потребностями проекта. 3

Управление требованиями — непрерывный процесс на протяжении всего проекта разработки программного обеспечения. 1