Процесс улучшения производства заключается в модернизации и оптимизации производственных мощностей и технологий. 12 Он направлен на повышение эффективности работы предприятия. 1

Модернизация производства включает в себя несколько последовательных этапов: 1

1. Анализ текущего состояния. 1 Проводится аудит производственных мощностей, оборудования, технологий и организационных процессов. 1 Цель — выявить слабые места и определить потенциал для улучшений. 1
2. Постановка целей. 1 На основе анализа формируются чёткие и измеримые цели модернизации, например, увеличение производительности на 20%, снижение затрат на электроэнергию или уменьшение количества брака. 1
3. Разработка плана. 1 Составляется детализированный план модернизации, включающий необходимые изменения, сроки реализации, бюджет и распределение ответственности. 1
4. Реализация мероприятий. 1 На этом этапе проводится замена оборудования, внедрение новых технологий и программного обеспечения, обучение сотрудников. 1
5. Оценка результатов. 1 После завершения реализации оценивается эффективность проведённых мероприятий. 1 Если необходимо, план корректируется для достижения максимальных результатов. 1

Оптимизация производства предполагает внедрение комплекса мер, направленных на совершенствование бизнес-процессов, улучшение системы управления и контроля, сокращение затрат и повышение качества продукции. 2