Концепция «3М» в бережливом производстве (Lean-производстве) включает три основных типа потерь, которые необходимо минимизировать или устранять полностью: 1

1. Mura (Мура) — Неравномерность. 1 Проявляется в загруженности производственных процессов. 2 Например, если линия работает с разной скоростью в разное время, это может привести к перепроизводству или задержкам. 1 Цель — сделать производство как можно более стабильным и предсказуемым. 1
2. Muri (Мури) — Перегрузка. 1 Потери, связанные с чрезмерной нагрузкой на рабочих или оборудование. 1 Например, станок используется на максимальной мощности в течение длительного времени. 1 В долгосрочной перспективе это может привести к быстрому износу, поломкам, а также к усталости, ошибкам и травмам. 1
3. Muda (Муда) — Потери. 1 Включает в себя все действия, которые не добавляют ценности к продукту с точки зрения клиента. 1 Например, перепроизводство, ожидание, излишняя транспортировка или перемещение, накопление запасов и другие. 2

Эти три понятия имеют взаимную связь: если на производстве возникает неравномерность объёмов производства (мура), то возникает необходимость работать на пределе (мури), в результате чего появляются различные производственные потери (муда). 2

Избавление от потерь по концепции «3М» помогает оптимизировать производственные процессы, улучшить качество продукции и удовлетворить потребности клиентов. 1