В чём суть производственной системы Toyota?

Суть производственной системы Toyota (TPS) заключается в обеспечении максимального качества, минимизации затрат и времени выполнения заказа путём устранения потерь. www.wikipro.ru

Основные принципы и методы TPS:

1. Just-in-Time (Точно в срок). cyberleninka.ru Система управления запасами, при которой материалы и компоненты поставляются на производство только в том количестве и в тот момент, когда они необходимы для производства. cyberleninka.ru
2. Jidoka (Автономизация). cyberleninka.ru Принцип, который предполагает автоматическое обнаружение проблем в производственном процессе и автоматическую остановку производства для их устранения. cyberleninka.ru
3. Kaizen (Постоянное совершенствование). cyberleninka.ru Принцип непрерывного улучшения процессов и методов работы, внедряемый на всех уровнях организации. cyberleninka.ru
4. Heijunka (Выравнивание производства). cyberleninka.ru Метод планирования производства, направленный на равномерное распределение нагрузки на производственные линии и рабочие места. cyberleninka.ru

TPS также акцентирует внимание на вовлечении сотрудников в процесс улучшения и поощрении их инициативы и креативности. cyberleninka.ru