В чем разница между водопадной моделью и гибким подходом к разработке проектов?

Разница между водопадной моделью (Waterfall) и гибким подходом (Agile) к разработке проектов заключается в разных подходах к управлению процессами. gitverse.ru

Водопадная модель представляет собой линейную последовательность шагов, каждый из которых должен быть завершён до начала следующего. blog.productstar.ru В начале работы утверждается чёткий и структурированный план, который фиксирует стадии и процессы проекта, что упрощает управление и контроль над ним. blog.productstar.ru Waterfall подходит для проектов с чётко определённым набором требований и ожидаемыми результатами. blog.productstar.ru

Гибкий подход предполагает адаптацию под меняющиеся условия, фокус на качестве продукта и пожеланиях клиента. gitverse.ru Проект развивается не в единой длительной фазе, а итерациями — циклами. gitverse.ru На каждой итерации нужно оценивать промежуточные результаты: проверять работоспособность текущей версии, анализировать прогресс, изучать обстановку на рынке, конкурентов, изменения в бизнесе заказчика. gitverse.ru На основании этих данных можно корректировать действия до следующей итерации. gitverse.ru

Некоторые другие различия между Waterfall и Agile:

• Документация. www.mindonmap.com Waterfall требует обширной документации, где должен быть определён каждый этап и ход проекта. www.mindonmap.com Agile делает упор на командную работу и самоорганизацию команд, а не на обширную документацию, хотя некоторая документация сохраняется. www.mindonmap.com
• Делегирование ролей. www.mindonmap.com Waterfall назначает роли членам проектной команды, каждый из которых имеет определённые обязанности. www.mindonmap.com Agile члены команды должны сотрудничать над различными частями проекта, что приводит к более самоорганизующейся структуре. www.mindonmap.com
• Контроль качества. www.mindonmap.com Waterfall осуществляет контроль качества на этапе тестирования, что приводит к позднему обнаружению проблем. www.mindonmap.com Agile отдаёт приоритет тестированию и контролю качества, что позволяет на ранней стадии обнаружить и устранить проблемы. www.mindonmap.com
• Процесс планирования. www.mindonmap.com Waterfall требует детального планирования, которое осуществляется один раз, чтобы достичь поставленных целей. www.mindonmap.com Agile планирование не осуществляется заранее, все процессы планирования непрерывны, поскольку команды работают в режиме активного спринта. www.mindonmap.com

Таким образом, Waterfall подходит для предсказуемых проектов с чёткими требованиями, а Agile — для сложных проектов, требующих постоянных изменений и обновлений. blog.productstar.ru {8-host}