Разница между традиционным и Agile-проектированием заключается в следующих аспектах:

1. Подход к планированию. 1 Традиционные методологии обычно включают детальную фазу планирования в начале проекта, где определяется область проекта, график и бюджет. 1 В отличие от этого, методология Agile подчёркивает гибкость и реагирование, а планирование осуществляется в коротких итерациях, называемых спринтами. 1
2. Подход к области проекта. 1 Традиционные методологии часто включают фиксированную область, где результаты проекта чётко определены с самого начала. 1 В отличие от этого, методология Agile позволяет изменять требования, и область проекта может быть скорректирована по мере продвижения проекта. 1
3. Подход к структуре команды. 1 Традиционные методологии часто включают иерархическую структуру команды, где менеджер проекта находится на вершине, а члены команды управляются им. 1 В отличие от этого, методология Agile подчёркивает самоорганизующиеся команды, где члены команды работают совместно и имеют большую автономию. 1
4. Роль заказчика или конечного пользователя. 1 В традиционном управлении проектами заказчик или конечный пользователь часто участвует в фазе планирования, но может иметь мало участия в проекте до его завершения. 1 В Agile-методологии заказчик или конечный пользователь участвует на протяжении всего проекта, предоставляя обратную связь и помогая направлять проект. 1
5. Подход к контролю качества. 1 Традиционные методологии управления проектами часто включают отдельную фазу контроля качества в конце проекта. 1 В Agile-методологии контроль качества встроен в проект с самого начала, с регулярным тестированием и проверкой качества на протяжении всего процесса разработки. 1

Выбор между традиционным и Agile-проектированием зависит от специфики проекта: традиционную модель выбирают для сложных проектов с чётко определёнными целями, результатами и требованиями к ним, Agile — для проектов с непонятными результатами и требованиями к ним. 4