Вопросы к Поиску с Алисой
Разница между традиционной проектной методологией и гибкими подходами заключается в следующем:
Традиционная методология предполагает линейный и последовательный подход к управлению проектами. {8-host} Она включает в себя этап планирования, за которым следует этап выполнения и, наконец, этап мониторинга и контроля. {8-host} Каждый этап должен быть завершён до того, как можно будет начать следующий. {8-host}
Гибкие подходы базируются на итеративном и адаптивном подходе к планированию и воплощению проекта с учётом постоянно изменяющихся условий и обратной связи от клиента. {9-host} Проект делится на небольшие фазы или спринты, по итогам каждого из которых оценивают промежуточный результат продукта. spravochnick.ru
Таким образом, традиционная методология подходит для проектов с высокой степенью стабильности и формализации, когда внутренняя и внешняя среды проекта стабильны, вероятность наступления значимых изменений мала, а возможные риски известны заранее. spravochnick.ru Гибкие подходы эффективны для проектов со значительной степенью неопределённости, динамичности и сложности, когда необходимо получить продукт, в отношении которого предъявляется много меняющихся требований к его функционалу, требуется постоянное развитие технологий, которые используются для выполнения работ по проекту, и при реализации проекта нужно быстро реагировать на изменения контекста. spravochnick.ru
Выбор между этими подходами зависит от конкретных условий проекта.