В чем разница между ролями проджект-менеджера и технического архитектора в IT-проектах?

Разница между ролями проджект-менеджера и технического архитектора в IT-проектах заключается в сферах ответственности и задачах.

Проджект-менеджер (менеджер проекта) отвечает за старт, ведение и сдачу проектных работ. tproger.ru В его задачи входит, например:

• сбор требований по проекту и постановка целей по итогам анализа этих требований; habr.com
• делегирование задач; habr.com
• контроль за дедлайнами; habr.com
• общение с заказчиком по конкретным техническим задачам и нюансам ТЗ; habr.com
• распределение зон ответственности между ключевыми специалистами проекта; habr.com
• сбор и контроль метрических данных проекта. habr.com

Технический архитектор отвечает за техническую проект-архитектуру продукта. campus.epam.am В его задачи входит, в частности:

• составление конструкции программного обеспечения (ПО), элементов и их взаимосвязи; habr.com
• знание мировых практик разработки ПО и построение системы в зависимости от задач бизнеса, для которого она разрабатывается; habr.com
• проектирование архитектуры ПО; habr.com
• выполнение требований заказчика к системе: быстрое восстановление, быстрая работа, возможность дальнейшего развития. habr.com

Таким образом, проджект-менеджер фокусируется на управленческих аспектах проекта, а технический архитектор — на технических задачах, связанных с проектированием и разработкой продукта.