Некоторые различия между R&D (исследования и разработки) и другими отделами в компании:

• Цели и задачи: R&D часто имеют более широкие цели, у них может не быть чёткой временной границы, и их сложно представить в финансовом эквиваленте. 5 В то время как показатели других отделов можно оценить количественно и даже финансово, например, насколько инициативы полезны компании, принесли ли прибыль, как повлияли на имидж. 5
• Сфера деятельности: R&D отвечает за создание, выведение на рынок продукта и управление его жизненным циклом. 1 В то время как другие отделы могут выполнять различные функции, например, отдел продаж отвечает за взаимодействие с клиентами. 1
• Сложность измерения эффективности: в случае с R&D измерять эффективность работы сложно из-за эффекта отложенного результата. 5 Пользу от исследований и разработок можно оценить только спустя несколько лет. 5

При этом R&D-специалисты тесно взаимодействуют с другими отделами. 4 Например, для вывода на рынок нового продукта требуется эффективное сочетание функционирования R&D и маркетинга. 3