Разница между MDM (управление мобильными устройствами) и MAM (управление мобильными приложениями) при управлении корпоративными мобильными приложениями заключается в сфере и фокусе. 1

MDM обеспечивает широкий контроль над всем устройством, включая аппаратные функции, установку и обновление программного обеспечения, а также соответствие устройства политикам компании. 1 MDM подходит для корпоративных устройств, где необходим полный контроль. 1

MAM, в свою очередь, управляет отдельными приложениями, обеспечивая целевой контроль над поведением приложений и безопасностью данных. 1 Это особенно полезно, когда необходимо управлять только определёнными корпоративными приложениями, не затрагивая личные данные и приложения пользователя. 1

Некоторые другие различия между MDM и MAM:

• Эффективность затрат. 1 MDM обычно требует более обширной инфраструктуры и ресурсов управления, поскольку подразумевает комплексный контроль над широким спектром устройств. 1 MAM может быть более рентабельным, особенно в средах, где управление всем устройством не требуется. 1
• Пользовательский опыт. 1 MDM улучшает пользовательский опыт, предоставляя безопасную и согласованную рабочую среду на всех устройствах. 1 MAM предлагает лучший пользовательский опыт, позволяя персональному использованию устройства оставаться незатронутым, а корпоративные приложения защищены и управляются отдельно. 1
• Развёртывание и масштабируемость. 1 MDM предлагает эффективные варианты развёртывания и масштабируемости, гарантируя, что все устройства в организации будут одинаково управляться и защищаться. 1 MAM проще в развёртывании и масштабировании, поскольку фокусируется на приложениях, а не на устройствах. 1
• Доступ и разрешения пользователей. 2 MDM включает в себя управление доступом к данным и обеспечение разрешений на основе ролей и обязанностей в организации. 2 MAM предполагает управление доступом к мобильным приложениям и обеспечение мер безопасности, таких как аутентификация пользователей и контроль доступа. 2

Выбор между MDM и MAM зависит от конкретных потребностей и целей организации. 1