Основное отличие LeSS (Large-Scale Scrum) от традиционного Scrum заключается в том, что LeSS предназначен для работы в крупных компаниях, где в разработке продукта участвует не одна, а несколько команд. vc.ru
Некоторые другие различия:
- Планирование спринтов. vc.ru В LeSS оно проходит в два этапа: одно собрание общее (на нём могут присутствовать только представители команд), а другое — командное. vc.ru В Scrum планирование происходит в один этап. vc.ru
- Бэклог. neogenda.com В традиционном Scrum каждая команда ведёт свой отдельный продуктовый бэклог, что может усложнить координацию и управление при масштабировании. neogenda.com В LeSS используется единый Product Backlog для всех команд, работающих над одним продуктом. neogenda.com
- Роль Владельца продукта. onagile.ru В Scrum он тесно работает с командой над деталями требований. onagile.ru В LeSS один Владелец продукта на весь продукт взаимодействует сразу с несколькими командами и вынужден больше фокусироваться на общей картине, окупаемости и приоритетах на уровне всего продукта. onagile.ru
- Коммуникации. onagile.ru В Scrum Владелец продукта часто выступает связующим звеном между бизнесом и командой, передавая знания о требованиях и принимая работу. onagile.ru В LeSS команды сами активно взаимодействуют с пользователями и стейкхолдерами для уточнения требований, напрямую узнают детали и получают обратную связь. onagile.ru
LeSS помогает упростить продуктовую реализацию, улучшить коммуникацию между командами, ускорить процесс разработки и повысить качество продуктов. neogenda.com