Разница между классическим тимлидом и продуктовым менеджером заключается в их обязанностях и ответственности:

1. Тимлид — это руководитель, который планирует и организует работу команды, распределяет задачи между сотрудниками, мотивирует их, отвечает за результаты перед заказчиком. 2 Он управляет небольшой командой, в которой обычно не больше 10–12 человек. 2
2. Продуктовый менеджер (продакт-менеджер) отвечает за создание, выход на рынок нового продукта и его дальнейшее развитие — от момента запуска до ухода с рынка. 10 Он курирует продукт на протяжении всего жизненного цикла, включая оценку финансовых показателей, ценообразование, контроль продвижения, изучение отзывов и отслеживание изменений на рынке. 1

Таким образом, тимлид фокусируется на управлении командой и процессах разработки, в то время как продуктовый менеджер отвечает за продукт в целом, включая его становление и успех на рынке. 13