Разница между IT-менеджером и менеджером проектов заключается в их задачах и ответственности:

1. IT-менеджер отвечает за общую координацию и управление IT-процессами, включая стратегическое планирование, координацию команд, управление рисками и изменениями, соблюдение сроков и бюджетов. 2
2. Менеджер проектов (проджект-менеджер) управляет конкретными проектами, включая планирование, исполнение и мониторинг, управляет работой команды, распределяет бюджет и контролирует сроки. 12 Он помогает клиенту сформулировать задачу, уточняет ожидания от готового продукта, сроки и бюджет на реализацию, составляет список задач для команды. 1

Таким образом, IT-менеджер фокусируется на глобальных управленческих задачах, а менеджер проектов — на управлении конкретными проектами и их реализацией. 34