Разница между Delivery Manager и другими ролями в IT-сфере заключается в сферах ответственности и задачах:
- Project Manager фокусируется на управлении конкретными проектами. habr.com Он разрабатывает планы, распределяет ресурсы, контролирует выполнение задач и решает возникающие проблемы. iampm.club Project Manager часто сосредоточен на более мелких проектах и узких задачах. iampm.club
- Delivery Manager отвечает за всю цепочку поставки — от планирования до релиза. habr.com Он занимается организацией процессов разработки, координацией команд, управлением ресурсами и зависимостями, оптимизацией скорости поставки. habr.com Delivery Manager управляет крупными проектами, требующими координации множества аспектов и команд. iampm.club
- Scrum Master отвечает за эффективность команды разработки и соблюдение фреймворка Scrum. reviewnprep.com Он помогает команде выявлять и преодолевать препятствия, которые могут мешать прогрессу. reviewnprep.com Scrum Master участвует в проекте только на этапе разработки. reviewnprep.com
- Agile Coach работает на уровне организации и помогает внедрять принципы гибкой разработки с фокусом на удовлетворённость пользователя. tenchat.ru Он помогает в трансформации организации и учит её принципам гибкой разработки, в широком смысле — управляет системой. tenchat.ru
Таким образом, Delivery Manager отвечает за стратегическое видение проекта и бизнес-ценность результатов, в то время как Project Manager фокусируется на тактическом планировании, контроле выполнения задач и управлении ресурсами проекта. habr.com Scrum Master отвечает за эффективность команды разработки, а Agile Coach помогает внедрять принципы гибкой разработки.