Некоторые преимущества использования Scrum-метода перед классической моделью Waterfall:

• Прозрачность и наглядность проекта. 13 Благодаря ежедневным встречам вся команда знает, кто чем занимается, что устраняет недоразумения и путаницу. 1 Проблемы выявляются заранее, что позволяет команде решать их до того, как они выйдут из-под контроля. 1
• Повышенная подотчётность команды. 1 Нет менеджера проекта, указывающего команде, что делать и когда. 1 Команда коллективно решает, какую работу она может выполнить в каждом спринте. 1
• Возможность легко приспосабливаться к изменениям. 1 Благодаря коротким спринтам и постоянной обратной связи легче справляться с изменениями и приспосабливаться к ним. 1
• Повышенная экономия средств. 1 Постоянная коммуникация гарантирует, что команда будет в курсе всех проблем и изменений по мере их возникновения, помогая снизить затраты и повысить качество. 1
• Снижение риска за счёт тестирования. 2 Scrum позволяет быстро выпустить тестовый вариант продукта, оценить его работоспособность и затем приступить к доработке. 2
• Вовлечённые сотрудники. 2 Команда вовлекается в работу, потому что она работает только над одним проектом и видит результат от своих усилий. 2

Scrum подходит для сложных, динамично меняющихся проектов, требующих гибкости, постоянной обратной связи и совместной работы команды. 4 Waterfall, в свою очередь, идеален для проектов с чёткими, предсказуемыми результатами, которые требуют правильной структуры и детального планирования. 4