Преимущества использования матричного подхода в системах автоматического управления:

• Эффективное использование ресурсов. 3 В состав команд входят специалисты из разных подразделений, что позволяет снизить накладные расходы и сократить время, необходимое для завершения проекта. 3
• Свободный обмен информацией. 3 Команда подчиняется нескольким руководителям, что создаёт свободный поток данных между командами. 3

Недостатки использования матричного подхода в системах автоматического управления:

• Размытая ответственность. 4 Если руководители не договорились, кто за что отвечает, команде сложнее работать. 4 Сотрудники не понимают, чьи поручения важнее, а задачи руководителей противоречат друг другу. 4
• Бюрократия. 4 Руководителям отделов и менеджеру нужно обсуждать каждое решение — это затягивает процесс, а сотрудникам приходится отчитываться дважды. 4