Некоторые преимущества инхаус-разработки по сравнению с аутсорсингом:

• Полный контроль. 1 Компания сама управляет командой, процессами и разработкой. 1
• Кастомизация и гибкость. 1 Продукт создаётся под уникальные задачи бизнеса и может быть изменён в любой момент. 1
• Отраслевая экспертиза. 1 Внутренняя команда глубоко понимает специфику бизнеса. 1
• Высокий уровень конфиденциальности. 1 Вся информация остаётся внутри компании, что снижает риски утечки и позволяет контролировать доступ к критически важным бизнес-данным. 1
• Вовлечённость команды. 1 Внутренние сотрудники мотивированы развивать продукт и решать задачи бизнеса. 1
• Накопление опыта. 1 Со временем формируются лучшие практики и экспертиза внутри компании. 1

Некоторые недостатки инхаус-разработки по сравнению с аутсорсингом:

• Высокие затраты. 1 Компания инвестирует в найм, обучение, зарплаты и инфраструктуру. 1
• Долгий старт. 1 Формирование и налаживание работы внутри команды занимает много времени. 1
• Ограниченная гибкость в кадрах. 1 Привлечение новых специалистов требует времени. 1
• Межличностные факторы. 1 Конфликты и культура компании могут повлиять на эффективность команды. 1
• Ограниченный опыт. 1 Внутренние разработчики работают только с задачами компании и могут не использовать передовые решения, которые активно применяются в других отраслях и проектах. 1

Некоторые преимущества аутсорсинга по сравнению с инхаус-разработкой:

• Оптимальная стоимость. 1 Аутсорс обходится дешевле содержания инхаус-команды, особенно на старте. 1
• Контроль. 1 Заказчик формирует техническое задание и влияет на разработку. 1
• Гибкость. 1 Подрядчик адаптируется к изменениям, внедряет новые методологии и технологии. 1
• Специализация. 1 Агентство использует лучшие из актуальных практик рынка. 1

Некоторые недостатки аутсорсинга по сравнению с инхаус-разработкой:

• Качество работы. 1 Не все подрядчики выполняют задачи на высоком уровне, важен правильный выбор партнёра. 1
• Зависимость от подрядчика. 1 При долгосрочном сотрудничестве разрыв отношений может быть болезненным. 1
• Замены в команде. 1 Ротация сотрудников подрядчика может замедлять процесс разработки. 1
• Отраслевая экспертиза. 1 Агентства редко обладают глубоким пониманием специфики отрасли. 1

Выбор между внутренней командой и внешним исполнителем зависит от ресурсов и задач владельца продукта. 3 Часто компании выбирают комбинированный подход, сочетая инхаус-разработку и аутсорсинг. 3